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        3月6日，中心召開(kāi)2019年度質(zhì)量管理體系管理評(píng)審會(huì)議暨2020年第一季度質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)去年中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)各科室在管理評(píng)審中提出的問(wèn)題、改進(jìn)需求、合理化建議、采供血運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等進(jìn)行討論。中心領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)中層干部參加會(huì)議，會(huì)議由中心主任、黨委書(shū)記丁文藝主持。

        首先，由體系覆蓋的13個(gè)科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)2019年各科室質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，重點(diǎn)總結(jié)了存在的問(wèn)題，提出了質(zhì)量管理改進(jìn)建議。隨后，質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)管理評(píng)審中提出的問(wèn)題、改進(jìn)建議、資源需求及其他議題逐一進(jìn)行討論，提出了較為可行的改進(jìn)措施。 

        最后，丁文藝主任對(duì)會(huì)議進(jìn)行了全面總結(jié)，2019年度管理評(píng)審結(jié)果顯示中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行是適宜、充分和有效的，質(zhì)量方針是正確、可行的。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理需要全員參與，中心全體職工都要明白自己的崗位職責(zé)，每一個(gè)崗位都是中心質(zhì)量管理鏈上的一顆螺絲，只有大家互相協(xié)作才能保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。采供血過(guò)程的人、物、設(shè)備、技術(shù)、法律法規(guī)在不斷變化，體系也隨之改變，曾經(jīng)合理的做法可能會(huì)隨著不同時(shí)期的工作要求而變化淘汰，需要不斷地改進(jìn)和提高。要在質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)、全員參與的過(guò)程中，將質(zhì)量管理體系的要求落地生根，保證質(zhì)量監(jiān)督到位，賞罰分明，確保中心工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。