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    自從淮安市中心血站建立ISO 9000質(zhì)量體系以來，血液質(zhì)量

與服務(wù)水平都上了一個新的臺階。在新的一年里，為了更好地

貫徹“管理以人為本，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，事業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，血液安

全有效” 的血站質(zhì)量方針，特制定了“質(zhì)量百分考核”方案。

該方案主要依據(jù)新頒布的《血站管理辦法》和工作過程中的各

關(guān)鍵控制點而制定，考核標準實行百分制，采用逐項累計扣分

和小項扣分不超過大項設(shè)定分值的計分方法；考核制度采用的

是全透明模式，減少了人為因素的影響，使考核結(jié)果更加客

觀、公正�？己嗣吭聦嵭幸淮�，每月考核結(jié)束由考核組對各科

室情況進行梳理、匯總，并通報成績和問題，提出改進意見和

措施，考核成績與科室績效獎勵掛鉤。該“質(zhì)量百分考核”管

理辦法進一步提高了血站質(zhì)量管理水平，強化了全站職工質(zhì)量

意識，確保在新的一年里向社會提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和安

全有效的血液！

                   ——據(jù)：中國輸血協(xié)會網(wǎng)站