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    2008年12月23至25日衛(wèi)生部對我中心實施《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》（下稱“一法兩規(guī)”）的情況進行全面督導檢查，這是繼2007年9月以后進行的第二次督查。

 

    今年的督查對象仍然是全國省級采供血機構(gòu)。督查范圍按照衛(wèi)生部“一法兩規(guī)”，重點在獻血服務(wù)、人員培訓、內(nèi)部審核、差錯管理與實驗室管理五個方面，共305個檢查標準。督查通過現(xiàn)場檢查、考核、現(xiàn)場樣本檢測等方式進行。

 

    督導組利用三天時間，逐一對照305個標準，對中心采供血全過程的管理狀況進行了檢查，認為符合項295個，基本符合項10個，未發(fā)現(xiàn)不符合項。督查組認為，中心能夠認真貫徹落實“一法兩規(guī)”，規(guī)范管理采供血工作，質(zhì)量體系健全，運行有效。對10個基本符合項，如部分作業(yè)區(qū)域的劃分、不符合項糾正預防措施的跟蹤驗證、記錄填寫、標本留取送檢程序等方面存在的不足，督查組專家進行了分析，提出整改要求，并希望中心舉一反三，在日常管理中能夠主動發(fā)現(xiàn)問題，保持持續(xù)改進。在這次督查中，督導組對中心在獻血招募、獻血服務(wù)、開展全省培訓等工作中的一些做法，認為很有特色，也很有效，值得帶回去推廣。

 

    中心唐榮才主任表示，通過督導檢查，進一步加深了對“一法兩規(guī)”的理解，強化了全員質(zhì)量意識。對本次督查發(fā)現(xiàn)的問題，下一步要認真匯總分析，制定出切實可行的措施，抓緊落實整改。今后中心要堅持長效管理，持續(xù)規(guī)范運行，使采供血管理水平更上一個臺階。

 

 

（辦公室）